יש רגע קבוע מול מסך המגע של מקדונלד'ס שבו אתם בוהים במחיר ושואלים את עצמכם אם בטעות הוספתם למגש גם מניית הייטק. מסתבר שאתם לא מדמיינים. לתחושה הזו יש עכשיו חותמת בינלאומית, והיא אומרת שאתם מממנים את ההמבורגר השני הכי יקר בעולם.
השבועון הבריטי "האקונומיסט", שמנהל את מדד הביג מק כבר 40 שנה, פרסם את הנתונים המעודכנים. ישראל במקום השני, כשמלמעלה משקיפה עלינו רק שווייץ. עקפנו בקלילות מדינות שנחשבות באופן מסורתי לקורעות כיסים – נורווגיה, דנמרק ושוודיה.
הקפיצה מהמקום השמיני בינואר לשני היום היא לא גזירת גורל. היא שילוב של מטבע שמשחק איתנו בנדמה-לי, תחרות שלא קיימת, ויכולת ספיגה של צרכן שכבר התרגל לשלם הרבה יותר על הרבה פחות. הנה המספרים שמאחורי הקציצה.
זה לא בשר, זו כלכלה
למה כלכלנים בריטים משתמשים במזון מהיר כדי למדוד מדינות? כי המבורגר הוא מיני-משק שמרכז בתוכו את כל המחלות של הכלכלה המקומית.
מחיר הביג מק בישראל זינק מ-17 שקלים בינואר 2025 ל-23 שקלים היום – התייקרות של יותר מ-35% בשנה וחצי, שהקפיצה את ישראל למקום השני בעולם במדד הביג מק של "האקונומיסט", אחרי שווייץ בלבד.
המעבדה של האקונומיסט
המדד הושק בספטמבר 1986 – כעשור לפני שמקדונלד'ס בכלל נחתה בישראל – כדי להמחיש את עקרון שוויון כוח הקנייה. התיאוריה פשוטה: מוצר זהה אמור לעלות אותו דבר בכל מקום, אחרי שממירים מטבעות. כשהפער גדול, או שהמטבע המקומי חזק מדי, או שהמחירים המקומיים יצאו משליטה.
הבחירה בביג מק לא הייתה קוריוז. מאחורי הלחמנייה עומדים יותר משישים רכיבים וחומרי גלם, והמחיר שלה הוא פירוק מדויק של יוקר התפעול במדינה: שכר עבודה 45.5 אחוזים מהמנה, לחם 12, בשר 9, חשמל 5, שכר דירה 4.5. לזה תוסיפו מסים, הובלה, כשרות ולוגיסטיקה. די שאחד מהם יזוז, וגם המחיר זז.
את המחירים עצמם אוספים ישירות ממקדונלד'ס או מכתבים מקומיים, ואת שערי החליפין שואבים ממאגרי רויטרס ורפיניטיב. אין כאן הרבה מקום להתווכח.
האנטומיה של קציצה ב-23 שקל
ישראל לא רק יקרה. היא מתייקרת בקצב שקשה להסביר.
35 אחוזים בשנה וחצי
בינואר 2025 ביג מק עלה פה 17 שקלים. בתחילת השנה הנוכחית הוא טיפס ל-20 – סכום ששווה היה אז 6.36 דולר, והציב את השקל בתמחור יתר של ארבעה אחוזים בלבד. עד כאן, שום דבר דרמטי.
ואז הגיע פברואר. מקדונלד'ס ישראל הודיעה על העלאה של 15 אחוזים, ל-23 שקלים. במונחים דולריים המנה עומדת היום על 7.67 דולר. במקום הראשון והתלוש ניצבת שווייץ עם 9.04 דולר. קצת מתחתינו: בריטניה 7.40, האיחוד האירופי 7.08, טורקיה 6.91.
העולם, במחירים אחרים
בארצות הברית המנה עולה 6.22 דולר. אבל הפערים האמיתיים מתגלים כשמסתכלים מזרחה: בהודו 2.45 דולר, בטייוואן 2.42, באינדונזיה 2.38. המשמעות פשוטה ואכזרית – בזמן שאתם מעבירים כרטיס אשראי על מנה אחת בתל אביב, מישהו בטייוואן קונה שתיים וחצי, ונשאר לו עודף לרטבים.
גם לכיוון השני זה עובד. אותם 6.22 דולר שקונים ביג מק אמריקאי מומרים ל-5.02 פרנק בלבד בשווייץ – שבעים אחוז ממנה. מכאן המסקנה של השבועון שהפרנק מיוסף בכ-45 אחוזים מול הדולר, בעוד הדולר הטייוואני מפוחת ביותר משישים. מי שעוקב אחרי תפריטי מקדונלד'ס בחו"ל מכיר את הפער הזה גם בלי טבלאות.

מלכודת השקל החזק
הנקודה הכואבת היא לא הלחמנייה. היא שהמטבע שלנו עובד נגדנו ביומיום.
יבואנים חוגגים, צרכנים משלמים
הקפיצה למקום השני קרתה בגלל סערה מושלמת: העלאת המחיר בשקלים יחד עם התחזקות השקל. לפני שנתיים הדולר נסחר באזור 3.8 שקלים, היום הוא באזור 3. אותה קציצה, אותו מחיר בשקלים – ומחיר דולרי גבוה ברבע. מכאן גם המסקנה שהשקל מוערך בייתור בקרוב ל-40 אחוזים.
אלא שבכלכלה הישראלית, שקל חזק הוא יתרון רק כשאתם קונים כרטיס טיסה. בתוך גבולות הארץ השיטה שבורה. כשהדולר מתייקר, היבואנים מעלים מחירים באותו שבוע. כשהשקל מתחזק, המחירים נשארים למעלה והפער נשאר אצל היצרן. ככה כוח הקנייה של המשכורת השקלית שלכם נשחק בזמן שעל הנייר המטבע שלכם מעולם לא היה חזק יותר.
מי שמשתכר כאן ומוציא כאן לא צריך את שער הדולר כדי להבין את המצב. השאלה הרלוונטית היא לא כמה דולרים שווה ההמבורגר, אלא כמה דקות עבודה הוא עולה.
והאקונומיסט מונה גם את הגורמים הרוחביים לפערים בין מדינות: מכסים, עלויות שינוע, והיעדר תחרות. שלושתם מוכרים לכל מי שקנה פה משהו. התייקרות של 35 אחוזים בתוך שנה וחצי, בלי שהתורים התקצרו, מלמדת שלמותג יש כוח תמחור מוחלט – ושלצרכן אין באמת חלופה. גם בשוק ההמבורגרים המקומי קשה למצוא לחץ שמוריד מחירים.
ולפני שמאשימים רק את מקדונלד'ס: אנחנו המשכנו לקנות. זה, בדיוק, מה שהמדד מודד.

מה המדד לא אומר
וכאן צריך לעצור, כי הכותרת "מקום שני בעולם" נוטה להימתח הרבה מעבר למה שהיא מכסה.
המדד לא קבע שישראל יקרה מכל מדינה בעולם חוץ משווייץ. הוא קבע דבר צר בהרבה: שקציצה אחת של רשת אחת, בתרגום לדולרים לפי שער של יום מסוים, יצאה כאן שנייה בגובהה. שכר הדירה לא נמדד. סל המזון לא נמדד. מוצר בודד של חברה בודדת הוא לא מדד המחירים לצרכן, וחבל להתייחס אליו ככזה.
וזו גם השוואה שתלויה כמעט לגמרי בשער. תוסיפו עשרה אחוזים לחוזק השקל, והביג מק שלנו מתייקר בעשרה אחוזים בטבלה – בזמן שהמחיר על התפריט לא זז. תחלישו את השקל, והוא "יוזל", מבלי שמישהו פה שילם אגורה פחות.
אז השקל צריך להיחלש?
זו לא מסקנה שאפשר לגזור מהמבורגר. מה שקובע שער חליפין הוא ריבית, תנועות הון, היקף היצוא, המצב הביטחוני, יתרות המט"ח והמדיניות של בנק ישראל – והמדד לא מודד אף אחד מהם. הוא גם לא מנבא: מטבע יכול להיראות "יקר" בטבלה הזו עונה אחרי עונה בלי שיקרה דבר. הפרנק השווייצרי עושה את זה כבר שנים.
עורכי האקונומיסט עצמם, במאמר לציון ארבעים שנות המדד, כותבים שייסוף ופיחות קיצוניים נפוצים היום בדיוק כמו ב-1986 – עדות לכך שמערכת שערי החליפין העולמית נמצאת ב"חוסר שיווי משקל תמידי". המדד הוא אינדיקציה. לא פסק דין.
הפעם שעשו לאקונומיסט גוסטינג
זו לא הפעם הראשונה שאנחנו מככבים שם למעלה. כבר במאי 1997 עמדנו על המדרגה השלישית, כשרק שווייץ ודנמרק לפנינו. המנה עלתה אז 11.5 שקלים מול מחיר תיאורטי של 8.18 – כלומר תמחור יתר של 40 אחוזים בשקל, בדיוק כמו היום. נשארנו שלישיים גם ב-1998, ובינואר 2001 כבשנו סוף סוף את הפסגה.
התגובה של ממשלת ישראל לכבוד המפוקפק הזה הייתה מופת של בגרות מוסדית: משרד האוצר פשוט הפסיק לספק נתונים. בכירים טענו בפני השבועון שהמדד "אינו רלוונטי למשק הישראלי", וישראל נמחקה מהדירוג לכשלוש שנים. באותה תקופה עלתה המנה 12.9 שקלים – 2.84 דולר בלבד.
היום כבר אי אפשר להשתיק את הנתונים.
- מאי 1997
מקום שלישי בעולם. המנה: 11.5 שקלים, מול מחיר תיאורטי של 8.18.
- 1998
ישראל נשארת במקום השלישי.
- ינואר 2001
המקום הראשון בעולם, לראשונה.
- 2002
האוצר מפסיק לספק נתונים; ישראל נמחקת מהדירוג לכשלוש שנים. המנה עלתה אז 12.9 שקלים (2.84 דולר).
- ינואר 2026
מקום שמיני. המנה: 20 שקלים (6.36 דולר).
- היום
מקום שני בעולם. המנה: 23 שקלים (7.67 דולר).
זה לא רק ההמבורגר
הביג מק הוא בסך הכול הפוסטר של מחקרים רחבים בהרבה.
האקונומיסט מפרסם גם גרסה שמתואמת לתוצר לנפש, בהנחה שבמדינות עשירות המחירים גבוהים ממילא. אצלנו דווקא הנתון הזה מעוות: השכר הממוצע נמשך למעלה בגלל ההייטק והפיננסים, ומשק הבית הממוצע נשאר הרחק מאחור.
שאר הנתונים מגיעים מכל כיוון. גם ה-OECD וקרן המטבע הבינלאומית מציבים אותנו שניים ביוקר המחיה. ב-2005 ישבנו במקום ה-21 באותה רשימה, מקום נוח למדי, ומאז עשינו תשעה-עשר מקומות לכיוון הלא נכון. דויטשה בנק בדק עשרות ערים והציב את תל אביב במקום ה-11 ברשימת המכולת היקרות בעולם; גם בכוס קפוצ'ינו בודדת אנחנו שם. ובדוח נפרד שלו מהחודש שעבר, סניפי מקדונלד'ס בתל אביב יצאו היקרים בעולם.
ד"ר שרית מנחם-כרמי מאוניברסיטת רייכמן מצאה את השורה התחתונה: סל המזון בישראל יקר ב-27 אחוזים מהממוצע במדינות אירופיות דומות. שלושה גורמים חוזרים במחקר שלה, וכולם מוכרים עד כאב: כשרות שעולה כסף, מע"מ גבוה, ובירוקרטיה שחוסמת תחרות לפני שהיא מתחילה. גם כשמוצר מגיע למדף בחצי מחיר, זה בדרך כלל מבצע ולא שינוי מגמה.
המקום השני במדד לא נועד לשלוח אתכם למסחר במטבעות ולא לחזות את החלטות בנק ישראל. הוא תזכורת צנועה יותר: בהיעדר תחרות אמיתית, הכלכלה הישראלית תמיד תמצא דרך לגרום לנו לשלם יותר. בינתיים, התפריט ממשיך להתרחב. בתיאבון.
תגובות
עוד אין תגובות. יש לכם מה להוסיף? אנחנו קוראים הכל.